为全面提升我院整体护理质量，运用品管圈作为质量改善手法其中之一，护理部今年在全院各护理单元开展品管圈活动。

品管圈是由单位同仁约5～12人共同组成，共同探究单位内问题，运用品管圈手法，找出对策，解决问题。它赋予员工很大改善与自主能力，是由单位内同仁群策群力，通过大家智慧共同激发想出解决办法。3月中旬，在院领导的支持下，护理部组织护士长们到杭州参加品管圈相关知识的培训，实操品管圈十大步骤的应用。然后组织各科护士长对品管圈在护理质量改进中的应用进行再学习，使大家初步了解了品管圈的基本方法及操作步骤。经过充分的前期准备工作，7月13日，护理部召开了第一次会议，成立了品管圈推动小组，确定组长、辅导员、干事，组员，并组建了首个品管圈——守护圈，选定主题为：“降低病人转运途中风险率”。大家边学习边实践，自动自发脑力激荡、用品管手法进行护理质量持续改进。通过这次品管圈活动，使大家积累经验，并计划于3～6个月后在所有护理单元推广。

品管圈的开展比较耗时耗力，每星期至少召开一次会议，需要圈员主动积极，集思广益。虽然比较辛苦，但大家乐在其中，品管圈不仅增强了团队合作和组织沟通能力，提高了分析和解决问题的能力，同时也增强了质量和服务意识，提高了执行能力。